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员工入职管理技巧与风险控制(上海,9月23日)

时间:2020-09-02
  • 用户名:mand04 (发送站内信息)
  • IP地址:
  • 公司名: 北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 浏览量:
  • 联系人:鲍老师
  • 电话:13810210257
  • 网站:http://21bm.com/info/peixun/glpx/15423.html
  • 地址:北京市海淀区
  • 信息描述

    员工入职管理技巧与风险控制(上海,9月23日)
    【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
    【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培训日期】
    上海,2020年9月23日;深圳,2020年10月28日
    北京,2020年12月9日
    【培训地点】上海、深圳、北京

    【课程背景】
    新员工入职是企业解决用工需求的有效途径,是建立劳动关系的第一步。在入职源头处理好法律风险,大大有利于劳资关系处理;而如未在入职时未处理好相关法律问题,可能会给企业带来不必要的麻烦或加重法律风险。如何规避员工入职风险,是摆在企业面前的重要课题。
    为帮助企业HR全面了解新员工入职时可能会发生的法律风险,在招聘新员工前做好充分的准备,我们邀请到著名法律培训讲师庞春云,她将通过管理技巧和风险控制两个方面,详细讲解在新员工入职的各个阶段中应该注重的要点、可能遇到的法律风险以及解决和预防的方案。还会通过案例分析来探讨在实际操作中遇到的法律问题以及对应的管理技巧和风险控制。

    【课程大纲】
    一、企业用工模式与筹划
    研讨话题:劳务协议经过双方签字确认,为何被认定为劳动关系?
    1、多元化用工模式
    2、劳动关系的认定要素及证据
    3、五项标准厘清劳务关系
    4、“业务外包”、“劳务派遣”和人事代理?
    5、内退、下岗待岗人员、退休返聘跟新的用人单位是何种关系?
    6、实习生用工中的学问
    7、关联公司之间的用工
    8、共享用工的法律风险
    9、企业用工发展趋势

    二、如何破解入职资料虚假?
    研讨话题:
    (1)请列举你经历过的入职资料虚假的情形?
    (2)请列举日常工作中你应对入职资料虚假的方式。
    1、履行告知义务的要点
    2、入职审查的重要性
    3、设计《入职声明》的技巧
    4、员工手册的重要性
    5、发现员工的入职资料虚假怎么办?

    三、员工入职体检
    1、入职体检的重要性
    2、体检医院的选择
    3、体检项目和标准的设立
    4、未通过体检能否不予录用?
    5、录用未通过体检的员工要承担何种风险?

    四、录用通知书(offer)
    1、设计录用通知书的技巧
    2、录用通知书是否具有法律效力?
    3、录用通知书能否和劳动合同条款不一致?
    4、录用通知书已发出但后悔了怎么办?

    五、合同(协议)内容与设计
    1、劳动合同八个核心问题
    (1)合同期限的选择
    (2)员工信息填写与送达风险管控
    (3)劳动报酬条款约定与降薪的关系
    (4)工作地点约定与调整工作地点的关系
    (5)工作内容约定与调岗的关系
    (6)承诺自愿不缴纳社保,或约定缴保基数的问题
    (7)工作时间与加班的关系
    (8)劳动合同无效和部分无效的情形
    2、劳务协议、实习协议
    (1)能否约定遵守规章制度?
    (2)各类假期及待遇如何约定?
    (3)意外事故谁来承担?
    (4)解约条款如何设计
    3、外包协议派遣协议
    (1)外包业务类型与设计要点
    (2)派遣管理中的风险点与应对
    4、承揽等民事合同的应用

    六、劳动合同订立与试用期管理
    研讨话题:试用期内员工表现不佳如何应对?
    1、订立劳动合同中的学问
    (1)员工不愿意签劳动合同如何处理?
    (2)双倍工资追溯时效有多久?
    (3)续签、倒签、补签劳动合同的操作与法律效力
    (4)员工要求签无固定期劳动合同的问题
    2、试用期内的典型问题
    (1)如何设计录用期内的录用条件
    (2)试用期内的病假、三期问题
    (3)试用期内业绩不佳、不积极、不胜任的问题
    (4)试用期员工辞退的流程设计

    七、商业秘密保护
    1、商业秘密的认定
    2、保密协议的对象、范围和期限如何确定?
    3、未签保密协议,是否需要保密?
    4、员工拒签保密协议怎么办?
    (4)保密协议能否约定违约金

    八、竞业限制应该怎样签?
    (1)竞业限制的对象如何确定
    (2)竞业限制的范围、期限
    (3)竞业限制补偿款的标准如何约定?
    (4)违约金、违约责任如何设置
    (5)企业解除竞业限制协议的代价?
    (6)未约定补偿款的竞业限制协议效力

    九、入职阶段常用协议、表单

    十、案例分析及现场答疑

    【讲师介绍】
    庞老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。公司合规、劳动法方面的专家
    资深劳动争议仲裁员、资深法律培训师
    上市公司独立董事
    2014年中国最受欢迎的培训师(行政法规类第一名)
    中国百强讲师
    Legal 500重点推荐律师
    上海市科技协会法律咨询委员会委员
    上海市法学会劳动法研究会理事
    中华全国律协劳动和社会保障专业委员会委员
    第八届上海律协劳动法委员会副主任
    上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员
    庞老师拥有20年的律师工作经验、10年的仲裁员仲裁经验和10年法律培训经验。凭借出色的战略性整体诉讼和仲裁方案设计,能在代理的案件中最大程度地维护客户的利益。投身法律培训,有丰富的培训经验,在全国各地巡讲劳动法和公司法的课程,培训地点涉及20多个省市城市和大中城市。利用丰富的企业实务和律师实战经验,培训课程注重知识专业性和实务操作性,广受企业和学员的好评,被国内培训界誉为“原创型、实战型和顾问型的职业培训师”“顶级法律培训师”。国家林业局人才交流中心、宝钢人才开发学院、上海律师学院、复旦大学宁波研究院、人才金港、金前程学院等100多家行业协会、培训机构聘为高级讲师。
    主讲课程:
    劳动法律大事盘点与案例分析、规章制度管理实务、企业劳资法务实务、工伤责任风险控制与转嫁、
    商业秘密保护策略、合法调岗调薪操作实务技巧、管理人员必备的劳动法律实务、公司法律风险防范、
    采购合同风险防范、民法典对人力资源实务的影响、企业用工风险分析、离职员工面谈技巧等。
    曾为以下主要客户提供咨询、顾问、内训、外训服务:
    中国电信、中国移动、中国联通、中国银行、农业银行、光大银行、建设银行、工商银行、中国石油、中国石化、中国中车集团、中国第一汽车集团、中国兵器工业集团、中船重工、中集集团、海尔集团、中建八局、招商局重工、雅戈尔集团、九阳集团、中铁七局、中铁十六局、核工业集团、青海桥头铝电、四川省电力公司、中国水利水电建设集团、南方电网公司、黄河水电、神华集团、新兴铸管、三角轮胎、中天建设集团、重庆宗申集团、浙江省建工集团、山西省大同齿轮集团、洛阳轴承集团、贵州信用社、东北证券、哈铁集团、宝钢集团、东方航空、安治化工、苏州信俊、德尔福、曼胡默尔、罗门哈斯、都福集团、英格索兰、奥特斯中国、库柏、延锋安道拓、迅达电梯、恩坦华等千余家企业。

    【费用及报名】
    1、费用:培训费3000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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