打造团队超级执行力(北京,9月1-2日)
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打造团队超级执行力(北京,9月1-2日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】 北京,2020年7月30-31日;北京,2020年8月20-21日 北京,2020年9月1-2日;北京,2020年10月9-10日 北京,2020年11月2-3日;北京,2020年12月28-29日 【培训地点】北京 【培训对象】董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员;人力资源负责人;企业文化负责人;经营战略负责人等。 【课程收益】 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流? 为什么员工缺乏责任心和执行力? 为什么团队不缺能人但缺乏活力? 企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。 ■了解执行、执行力的基本理论 ■认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径 ■学习和掌握提升执行力的实战技巧 ■提升团队的融合力,释放团队潜能 【课程大纲】 1.执行力与执行体系 ■什么是执行力 ■执行力的三个核心 ■执行力的四大体系 2. 商业人格 ■商业人格的三个障碍 ■把握四个要素 ■实现五个转变 3. 结果与任务 ■什么是结果,什么是任务 ■结果训练 ■做结果的三大原则 ■做结果的两个思维 ■做结果的三大方法 4.客户价值 ■什么是客户 ■什么是客户价值 ■客户价值的原则和标准 ■怎么才能提供内部客户价值 5. 执行人才 ■执行人才的特点 ■执行人才的三大标准 6. 制度执行力 ■4R业务管理体系 ■执行力超级武器 7. 高层执行力 ■高层做什么 ■战略做什么 ■四大领导原则 ■三大角色定位 8. 中层执行力 ■中层执行系统 ■中层执行的方法 9. 执行的48字真经 【讲师介绍】 张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。 在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。 张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。 【费用及报名】 1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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