21便民:[分类信息] [切换城市]

...

企业价值创新与转型升级(广州,8月1-2日)

  • 公司: 北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 联系人:鲍老师
  • 电话:13810210257
  • 地址:北京市海淀区
企业价值创新与转型升级(广州,8月1-2日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年8月1-2日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

【课程背景】
互联网等科技改变了我们的生活,也正在改变着企业的生存状态。
伴随着大数据云计算技术的发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是改变自己,拥抱时代。
在这个历史性的时代面前,我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的变革、行业的趋势以及自身的如何定位将来,如何设计自己的升级转型的路线,整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车?
课程突破了很多变革转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业变革转型的过程中面临的“看不清、想不通、做不到”的三大难题,使学员学之能讲,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路。

【课程大纲】
前序:企业发展的布局
一、商业思维框架
1、引子:两个B2B企业的案例
2、宏观&中观环境变化带来的商业创新机会
3、1.0-->3.0 的商业模式布局
4、面对系统性的环境变化,如何通过创新实现可持续增长?
5、企业转型升级模型6.0
6、案例:汇通达的转型升级
二、系统洞察&价值创新

1、大势洞察
2、行业洞察
3、需求洞察
4、从机会出发选择价值创新路径
5、案例:利乐公司业务系统进化图
6、两个时代的商业结构

三、模式设计

1、举例:传统行业的变革案例
2、盈利模式结构图

四、战略制订

1、战略目标规划
2、战略管理过程
3、战略解码
五、战略执行
1、CTU-Model 的输出成果
2、案例:HS公司的战略解码

【讲师介绍】
钱老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业转型升级系统(CTU-Model)创始人
曾任A股金轮股份(002722) 执行总裁
曾任搜布等多家B2B互联网百强公司 董事
曾任英伦家纺Sanfond公司 董事总经理
曾任日本AT株式会社大中华区 高管
北京大学等知名高校特聘教授
中国九三学社社员

【费用及报名】
1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


声明:信息由用户自行发布,采用请谨慎,我们鼓励您当面交易。 21便民网只为传递信息,我们不做任何双方证明,也不承担任何法律责任。信息转载,请标明来源于www.21bm.com。

(浏览:)