中国第一服装品牌撑不住了?负债百亿,衣服堆满仓库卖不出去?
位置:首页 > 好文章 > 科技 时间:2020-10-24
不少男士对服装也有着自己的追求,西装、衬衫这些或许有人不常穿,但在衣柜中却少不了,对于那句“海澜之家,男人的衣柜”这句经典口号,想必很多男士会记忆犹新,作为中国的男装第一品牌,海澜之家在这几年发展迅速,而对于实体服装行业来说,一方面受到同行业竞争带来的压力,一方面也在接受电商所带来的冲击,很多在成长中没能转型成功的服装巨头也常常出现“倒闭破产“的现象。 美特斯邦威就因为“仓库”货物大量囤积,最后因为资金回流困难而破产,拉夏贝尔,中国女装第一品牌,也同样在面临严峻挑战,现在频繁变卖资产“命悬一线”,那么海澜之家会重走他们的老路吗? 海澜之家全国门已经超过5000家,但也因为扩张速度太快,导致了82亿元的衣物“堆积如山”,同时还背负着165亿的债务。 很多人会说是因为今年的外部环境因素,才导致了海澜之家出现财务危机和库存危机,但其实积压货物这个问题,早在2年前就暴露了出来。 海澜之家创始人周建平,1960年出生在江苏省江阴县,中专毕业之后,他并没有忙着找工作,而是在老家开了一家照相馆,凭借这门手艺,他很快成为了万元户,并且还积累了自己第一笔创业资金30万元,在上世纪80年代就拥有了如此多的财富,也完全够自己过上不错的生活。 但周建平并没有选择,不顾家人的反对,他拿着这笔钱承包下了镇里的三毛纺织厂,当时手底下的员工只有18名。1991年改革开放初期,经济快速发展,人们开始注重穿着打扮,也将西服推向了“热潮”,但西装生产需要精纺技术,周建平的生产车间并不具备这种生产技术。 胆识过人的周建平,毫不犹豫投入1000万将厂里的设备进行升级,这番冒险的举动也让周建平收获满满,1994年靠着精纺技术三毛纺织厂年销售额很快就达到了1亿元,成为名副其实的制造业“黑马”,同年三毛集团成立,之后厂里的效益节节攀升,并且突破了一年10亿元的销售额。 随后周建平不惜花重金请明星做代言,在2002年他去日本优衣库考察回来,坚定了自己创建海澜之家的想法,通过学习外国的经营模式,再加上本身的行业积累,海澜之家的店面开始在全国遍地开花,营业额也在逐年递增。 在2014年,海澜之家成功上市,市值很快就突破到了800亿元,成为了当时最大的上市服装企业,而周建平的身家也迎来了“暴涨”,当年他以269亿身价成为了江苏首富,海澜之家也成为了当之无愧的中国第一服装品牌。 2018年海澜之家全国门店开到了5792家,但大规模的扩张也留下了“隐患”,库存余额达到94.74亿元,如此高的库存实在令人担心,根据今年财报显示,海澜之家的库存量依旧高达82亿元,在同行业内最高。 在高库存的压力下,会产生严重的服装跌价现象,因为这个给海澜之家今年上半年带来的损失是3.75亿元,海澜之家采用的是加盟模式,加盟商只负责店铺正常开销,经营者还是海澜之家,这种模式能降低扩张店铺的成本,因为加盟商相当于投资“入伙”的身份,但库存的压力最终还是落在海澜之家头上,所以现在常有人称海澜之家已经从“衣柜”变成了“仓库”。 从目前的发展情况来看,海澜之家逐渐将重心转移到了线上平台,腾讯和京东相继也有对其入股,但是海澜之家花在服装上研发费用,一年仅6700多万,和森马的4.1亿相比就差了6倍,甚至不如太平鸟,作为我国第一男装品牌实在说不过去。 (浏览:次) |