中国智造2025与工业4.0(上海,9月12日)
位置:首页 > 分类信息 > 教育培训 > 管理培训 时间:2020-08-19
中国智造2025与工业4.0(上海,9月12日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】2020年9月12日 【培训地点】上海 【课程大纲】 模块一 工业革命 1、工业革命的发展历史 2、工业 4.0 对商业模式的影响 & 工业 4.0面对的挑战 3、信息技术的发展与制造业变革的关系 模块二 信息物理系统 1、人工智能 2、大数据 3、云计算 模块三 德国工业4.0及其特征分析 1、德国战略与工业4.0 2、什么是工业4.0 3、德国工业4.0的发展过程 4、从第一次工业革命到第四次工业革命 5、Industry 4.0:德国高科技战略计划首位 6、工业4.0所具有的8大潜力 7、德国工业4.0的两2大主题 8、德国工业4.0的5大核心特征 9、物联网与德国工业4.0 10、德国工业4.0的3大设想 11、德国工业4.0与商业新机会 12、德国工业4.0与商业新模式 13、价值网络下的横向集成 14、价值网络下的纵向集成 15、全价值链端到端系统工程 模块四 中国制造2025 1、小组讨论:我国制造业面临的挑战与机遇有哪些? 2、中国制造2025发展形势 3、中国制造2025发展环境 4、中国制造2025时代机遇 5、《中国制造2025规划》出台 小组讨论:德国工业4.0对我国制造业2025有哪些借鉴和启示? 模块五 传统制造业“互联网+”变革创新的案例剖析 1、小组讨论:传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围? 2、SOLOMOME模式与工业4.0 3、物联网与工业4.0 4、案例分析:徐工集团与工业4.0 5、互联网与工业4.0 6、案例分析:中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析 7、大数据与工业4.0 8、案例分析:联想集团与工业4.0 9、制造业向智慧服务业的转型 10、案例分析:劳斯莱斯汽车的转型 11、管理视频:西门子与工业4.0 12、小米的互联网思维与智能化装备 13、为什么雷军要向同仁堂学习? 14、为什么雷军要向海底捞学习? 15、为什么雷军要向沃尔玛学习? 16、雷军如何用“互联网+”制造业? 17、小组讨论:小米模式可以复制吗? 18、案例分析:海尔的“互联网+”制造业创新实务分析 19、小组讨论:工业4.0如何在我们公司落地生根? 【讲师介绍】 张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,世界营销之父菲利普·科特勒中国传承人,中国第一代互联网先锋,擅长互联网思维、营销战略、人工智能。清华大学、复旦大学、厦门大学等商学院客座教授。《商界评论》专栏作家从事营销管理工作20年,先后任科特勒营销集团(中国)项目总监、摩托罗拉公司高级服务行销经理、飞利浦公司家庭小电器华中区经理等职位。作为资深市场营销专家,十五年来担任多家企业顾问,成功完成互联网转型2.0升级3.0并带领多个营销团队创造佳绩。 【费用及报名】 1、费用:培训费5200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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