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中国智造2025与工业4.0(上海,9月12日)

  • 公司: 北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 联系人:鲍老师
  • 电话:13810210257
  • 地址:北京市海淀区
中国智造2025与工业4.0(上海,9月12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年9月12日
【培训地点】上海

【课程大纲】
模块一 工业革命
1、工业革命的发展历史
2、工业 4.0 对商业模式的影响 & 工业 4.0面对的挑战
3、信息技术的发展与制造业变革的关系
模块二 信息物理系统
1、人工智能
2、大数据
3、云计算
模块三 德国工业4.0及其特征分析
1、德国战略与工业4.0
2、什么是工业4.0
3、德国工业4.0的发展过程
4、从第一次工业革命到第四次工业革命
5、Industry 4.0:德国高科技战略计划首位
6、工业4.0所具有的8大潜力
7、德国工业4.0的两2大主题
8、德国工业4.0的5大核心特征
9、物联网与德国工业4.0
10、德国工业4.0的3大设想
11、德国工业4.0与商业新机会
12、德国工业4.0与商业新模式
13、价值网络下的横向集成
14、价值网络下的纵向集成
15、全价值链端到端系统工程
模块四 中国制造2025
1、小组讨论:我国制造业面临的挑战与机遇有哪些?
2、中国制造2025发展形势
3、中国制造2025发展环境
4、中国制造2025时代机遇
5、《中国制造2025规划》出台
小组讨论:德国工业4.0对我国制造业2025有哪些借鉴和启示?
模块五 传统制造业“互联网+”变革创新的案例剖析
1、小组讨论:传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围?
2、SOLOMOME模式与工业4.0
3、物联网与工业4.0
4、案例分析:徐工集团与工业4.0
5、互联网与工业4.0
6、案例分析:中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析
7、大数据与工业4.0
8、案例分析:联想集团与工业4.0
9、制造业向智慧服务业的转型
10、案例分析:劳斯莱斯汽车的转型
11、管理视频:西门子与工业4.0
12、小米的互联网思维与智能化装备
13、为什么雷军要向同仁堂学习?
14、为什么雷军要向海底捞学习?
15、为什么雷军要向沃尔玛学习?
16、雷军如何用“互联网+”制造业?
17、小组讨论:小米模式可以复制吗?
18、案例分析:海尔的“互联网+”制造业创新实务分析
19、小组讨论:工业4.0如何在我们公司落地生根?

【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,世界营销之父菲利普·科特勒中国传承人,中国第一代互联网先锋,擅长互联网思维、营销战略、人工智能。清华大学、复旦大学、厦门大学等商学院客座教授。《商界评论》专栏作家从事营销管理工作20年,先后任科特勒营销集团(中国)项目总监、摩托罗拉公司高级服务行销经理、飞利浦公司家庭小电器华中区经理等职位。作为资深市场营销专家,十五年来担任多家企业顾问,成功完成互联网转型2.0升级3.0并带领多个营销团队创造佳绩。

【费用及报名】
1、费用:培训费5200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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